Odkryj nowy wymiar współpracy z naszą usługą team extension. Zwiększ potencjał swojego zespołu, poszerzając go o naszych specjalistów dopasowanych pod kątem kompetencji, dynamiki i kultury pracy. Nasza elastyczność pomoże Ci wspiąć się na jeszcze wyższy poziom!
Stwórz swój zespół
"Współpraca z 4soft pozwoliła nam z sukcesem uruchomić platformę DeFi w zaledwie 3 miesiące. Wstępny warsztat pomógł nam uniknąć wielu potencjalnie kosztownych błędów. Na ich specjalistach można polegać, a top management czuwa nad współpracą. Podsumowując, cały zespół Colony był zadowolony ze współpracy z 4soft."
W tym scenariuszu zyskujesz dostęp do kompletnego teamu stworzonego pod Twoje indywidualne potrzeby. Skalujemy go i dostosowujemy do zmieniających się wymagań projektowych i pojawiających się wyzwań.
Masz mocny i zgrany zespół projektowy, ale brakuje Ci konkretnych umiejętności? Z nami wypełnisz luki w kompetencjach. Dobierzemy utalentowanych specjalistów, którzy staną się częścią Twojego zespołu. Ich gładkie wdrożenie to nasz priorytet, dzięki czemu team może od razu zacząć działać na wysokich obrotach.
Nasi eksperci przeanalizują Twój projekt pod kątem zapotrzebowania na konkretne umiejętności.
Razem przygotujemy matrycę kompetencji i zasobów niezbędnych do spełnienia celów projektowych.
Nasz zespół HR dopasowuje skład zespołu w taki sposób, by odzwierciedlał on Twoje zapotrzebowanie i wymagania.
Następnie czas na rozmowy z wybranymi specjalistami, podczas których sprawdzisz, czy nadajecie na tych samych falach. To dla nas kluczowe, by zewnętrzni pracownicy pasowali do Twojego zespołu jak ulał!
Zadbamy o wdrożenie zewnętrznych specjalistów i upewnimy się, że dobrze znają Twój projekt i procesy, do ułatwi sprawną integrację.
Zapewnimy Ci ciągłe wsparcie w zakresie zarządzania i kompetencji, aby pomóc Ci z sukcesem doprowadzić do końca wspierany zewnętrznie projekt. Pomożemy Ci sprostać wyzwaniom, czerpiąc z naszego doświadczenia.
Kluczowe ogniwo sukcesu projektowego. Odpowiada za nadzorowanie całego cyklu życia projektu, dbając o terminy i ułatwiając płynną komunikację w zespole. Rola ta stanowi główny (jeśli nie jedyny) pomost komunikacyjny między klientem a zespołem. Obowiązki Project Managara obejmuą monitorowanie postępu prac, przekazywanie kluczowych informacji między członkami zespołu a klientem, analizowanie wskazówek ze strony klienta, zarządzanie zarówno budżetem, jak i harmonogramami, ostrzeganie o potencjalnych zagrożeniach oraz tworzenie kompleksowej dokumentacji projektowej.
Stanowisko łączące w sobie wiedzę technologiczną i umiejętności pracy z ludźmi. Znając każdego członka zespołu, jego mocne strony i możliwości, pomaga w podziale oraz definiowaniu zadań i dba o to, by było one idealnie dopasowane do wiedzy i doświadczenia. Działając jako wsparcie dla Project Managera, pomaga w tworzeniu odpowiedzi dla klienta i analizowaniu wymagań projektowych.
Łącznik między wizją projektu a jego technologiczną realizacją. Jako że jego zadaniem jest utrzymanie integralności zaplecza technologicznego, jest dobrze zorientowany w zastosowanych rozwiązaniach i może pomóc w ich maksymalnym wykorzystaniu. Zapewniają wsparcie techniczne zespołowi, tworzą dokładną dokumentację i dbają o najwyższą jakość i organizację projektu. Ponadto pomagają Project Managerowi w formułowaniu odpowiedzi technicznych dla klienta i analizowaniu wymagań technicznych.
Sprawdź, jakich specjalistów możemy Ci dostarczyć.
Powiększaj i zmniejszaj zespół celem dostosowania go do wymagań projektowych.
Przed wdrożeniem, nasi eksperci technologiczni poddają ocenie każdego specjalistę wytypowanego do Twojego zespołu.
Nasz dedykowany zespół HR dba o to, by rotacja była jak najniższa. Z nami zawsze masz pod ręką wykwalifikowanych specjalistów, a w razie potrzeby, co dwa tygodnie proponujemy Ci zastępstwa.
Dobierając specjalistów, przykładamy wagę nie tylko do ich kompetencji, ale i tego, czy wpasowują się oni w zespołową dynamikę.
